Бухгалтерская компания
+7 (423)
224 28 14   224 28 17

Занимайтесь бизнесом, а
об отчётности позаботимся мы

Мнение о корпоративной культуре

03-2-c8e1b-350e9Известно, что корпоративная культура – мощный управленческий инструмент. Но определение «инструмент» – понятие скоротечное. Обрабатывая множество информации, хочется скорее сбросить с себя этот груз. И первое, что выпадает из контекста – культура.
 Культура в компании – понятие комплексное. Оно начинается с культуры конкретного человека, проходит через культуру производства и обслуживания, и заканчивается обобщающим понятием корпоративной культуры.
   История компании позволяет выдвинуть предположение, что в малых организациях руководителю, прежде всего, нужно обращать внимание на культуру конкретного человека. Любой сотрудник несет ответственность за то, что происходит в компании. Воспитание чувства ответственности важный элемент в становлении специалиста и определении его места в компании.
      Являясь профессиональной организацией, профиль которой – бухгалтерские услуги, мы рассматриваем своих сотрудников с позиции профессиональной культуры.
      Изучая вопрос профессиональной культуры, нельзя оставаться уверенным в каких либо суждениях. Это понятие широкое, комплексное и противоречивое.
Установив, что под профессиональной культурой мы понимаем нормы, стандарты, технологии (методы) профессиональной области и учитывая профессиональную подготовку специалистов, рассмотрению подлежат три аспекта профессиональной культуры:

1) Профессиональная культура самой компании. Объединяя специалистов одной профессиональной области, мы создаем профессиональное сообщество, обладающее единым опытом, знанием. Его идентифицируют таковым внешняя среда, а сама компания предопределяет первоначальное отношение к ее специалисту. В компании созданы возможности для осуществления производственного процесса и его контроля.

2) Профессиональная культура конкретного сотрудника. Хотя специалист и имеет специальную профессиональную подготовку и опыт, но его приверженность профессиональной культуре может колебаться. Данный вопрос решается на уровне профессионального отбора кандидата и контролируется путем выполнения определенных символических процессов – отдельных элементов производственного процесса, выражающих ценности компании.
Профессиональная культура сотрудника, соблюдение им профессиональной этики – критическая характеристика для профессиональной организации. Она имеет серьезное влияние в определении того, как будут осуществляться производственные процессы (профессиональная деятельность).

3) Согласованность данных культур. Если интересы и возможности обоих сторон не совпадают, то можно говорить об активном и пассивном противостоянии культуре компании. Отклонения от выполнения организационных правил и норм могут привести к снижению эффективности работы организации и требуют в необходимой мере управленческого воздействия – например, введения дополнительных элементов контроля, увольнения.

     Здесь мы не рассматриваем профессиональную культуру компании как некую субкультуру, так как ее доминирование в данном случае является очевидным.

    Практика показывает, что нельзя рассматривать корпоративную культуру без учета специфики организации и людей, работающих в ней, а оценка самого состояния корпоративной культуры должна проходить с долей профессионального скептицизма, объективности и независимости от суждения консультантов.

Бычкова В.А.
г .Владивосток
13.02.2017 г.

Поделиться ссылкой:

Понравилась статья? Расскажите (кнопки поделиться ниже) о ней своим друзьям и коллегам:


Комментарии:

  1. Павел

    Спасибо за статью, надо зайти на консультацию.

Pingbacks

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Яндекс.Метрика